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      公司薪酬制度改革会议的召开
        时 间: 2011/9/21 10:57:08
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             为了适应社会市场经济的发展,强化薪酬福利待遇的激励和约束作用,配合公司的发展总目标,公司总经办于2011年9月3日召开了“薪酬制度改革会议”,会议由副总经理杨新明主持,公司各部门负责人及部分员工也列席了会议。

             会上,副总经理杨新明首先对此次薪酬制度的改革做了详细的解答,提出:要站在战略的高度,为企业吸引人才,留住人才,逐步加大绩效工资和能力工资的权重,建立基于职位、绩效、能力、态度四位一体的薪酬体系,拓宽员工的晋升通道,使人人都有自己的奋斗目标和晋升空间,最大的调动员工的积极性,发挥薪酬的激励作用。

             此次薪酬改革使我公司的薪酬水平在2011年年度目标(人平2500)的基础上又有较大提高,公司员工薪酬已达到1500—5000之间,达到了自贡市中小企业中等偏上的薪酬水平,充分体现了我公司“2011年目标管理”的正确性,展示了公司效益与员工福利的正比关系。

             最后,公司总经理李顺清对此次会议作出了总结性讲话,他指出,开这个会很有必要,一是公司领导及各部门负责人要提高认识,充分认识薪酬制度改革实行的中的问题;二是展现公司在年度目标的导向下,体现了全体员工不断努力的价值;希望各位员工再接再厉,创造更高的效益,享受更好的福利。


       
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